4. Orientations de politique municipale :
Philosophie générale
Pourquoi
« Changeons Sotteville » ?
Que
sera Sotteville
à la fin du mandat du futur maire de Sotteville en 2014 ?
Notre volonté :
Nous
souhaitons valoriser, embellir et rendre plus vivant Sotteville.
Sotteville, fière de son passé ouvrier,
doit se tourner vers l’avenir pour ses enfants qui souhaiteront rester à Sotteville.
Le
réalisme : il est impossible de financer tous les projets
dans tous les secteurs, il faut donc réorienter la politique de la ville sur
des axes prioritaires :
- Enfants
(une crèche à créer) :…..
- Anciens
(un EPHAD à créer) : …….
- Urbanisme :
la place de l’hôtel de ville a
un potentiel énorme, négligé et qui doit
être entièrement rénovée, en intégrant « le grand immeuble » et la
mairie et la station de métro : une consultation populaire devra permettre
de déterminer les priorités des Sottevillais pour les
matériaux et l’usage de cette place (Marché, stationnement, animations
culturelles,…) : La place HdV doit devenir un équivalent
de
- Commerces :
les petits commerces sont une force de Sotteville, il faut pouvoir
accompagner leur développement, sous forme de participation de la ville à des
travaux de rénovation (selon un cahier des charges défini et respectant
l’identité de la ville)
Mais aussi favoriser les
transferts/créations de commerce de la rive droite à Sotteville
Il manque des lieux de
convivialité (brasseries, cafés,restaurants) qui sont
pléthore rive droite et ne vivent que le week end :
il y a de la place rive gauche et pas uniquement Avenue des canadiens, où les
restaurants de chaîne se cotoient à la queue leu leu.
- Festival VIVA cité : emblème culturel de
la ville, son format doit être revu pour une meilleure dépense des deniers Sottevillais.
- une place centrale de grande taille et d’accès gratuit (contrairement à la rive droite)
-
des infrastructures scolaires et culturelles (médiathèque)
Les
manques :
- pas
d’identité : quel monument symbolise Sotteville ?
des
monuments appartenant au passé (Eldorado, le grand bois de la garenne
aujourd’hui très limité,…) mais rien de présent à l’esprit du
plus grand nombre
Qui sait, rive droite, que Sotteville
est la 2ème cité de l’agglomération ?
- manque
quelques infrastructures : crèche, EPAD,…
- urbanisme
décousu : un cahier des charges trop peu exigeant (contrairement aux
villes voisines qui s’embellissent, Sotteville
stagne…)
- voirie
défectueuse
- une gare
moribonde et pourtant si proche de Rouen rive droite
- un
manque d’espace vert y compris dans les nouvelles réalisations
- Trop de
dépenses inutiles : un exemple, le SOTTEVILLE MAGAZINE, est de qualité
supérieure au Rouen Magazine (épaisseur du papier, format ,…) :
cette gazette est utile à tous mais doit coûter moins cher à la collectivité et
être plus respectueuse de l’environnement (papier Recyclé,…).
Revue détaillée de notre
programme :
C’est le temps de faire le point et d’orienter au mieux l’ACTION COMMUNE (état, région, département, agglomération, commune).
Loisirs Sports Culture
Amélioration des actions en cours : par un soutien plus actif des animations des associations sportives de loisirs et culturelles.
Développement organisé de l’ATELIER
231 et du TRIANON TRANSATLANTIQUE
Urbanisme
Participation constructive à la commission d'urbanisme, et aux projets qui ne manqueront pas de se faire jour, vigilance pour ne pas être devant le fait accompli.
Les mandatures municipales précédentes n'ont pas réussi à attirer à SOTTEVILLE des équipements de taille de l'agglomération permettant de développer et de faire rayonner note ville.
- restructuration du Lycée Marcel SEMBAT : en même temps, améliorer la circulation Léon SALVA devant le lycée .
- gymnase du lycée Marcel SEMBAT : manque des parkings apparaîtra lors de la mise en service, il faudrait s’en occuper avant.
- amélioration de la circulation et des parkings : circulation des piétons (simples ou avec poussettes ou avec des difficultés de locomotion) des vélos et des voitures,des bus . Il s'agit d'assurer le meilleur service en sécurité et avec une meilleure fluidité.
- parkings plein air de l’hôtel de ville, accessoirement marché : améliorer le revêtement de sol et l’équipement électrique dangereux que nous avons signalé de multiples fois.
-faire un programme trottoirs, avec un avancement trimestriel,
Des trottoirs larges d'au moins
1.5 mètre sans poteau au milieu, des passages piétons en quantité
suffisante et bien aménagés des voies piétonnes en site vert et séparé des
autres.
Aménagement des accès et des places de parking aux commerces de proximités pour chaque ilôt de commerce et de services de proximité,
accélérer le programme de remise en état des rues, car certaines très dégradées doivent être refaites en priorité,
- Bois Petit (faire tomber les murs pour dégager la vue et en même temps élargir la rue Léon Salva
- Lycée des Bruyères : rendre accessible à la promenade publique le jardin et le tour du château pendant les heures de jours uniquement.
Revoir le PLU : - pour
abaisser les hauteurs constructibles à
-pour remettre la zone classée UD située entre la rue Pierre Sémard et la rue Paul Eluard en zone classée UC
- faire un projet pour la zone ex-SNCF et consulter les Sottevillais avant d’imposer les plans. En profiter pour faire une résidence pour personnes âgées EHPAD, mette des commerces de proximité, d'activités libérales, commerciales artisannales, des hôtels pour voyageurs et un hôtel d'entreprise. Cette zone sera structurée autour de la nouvelle gare tram-train point central de circulation Sottevillais.
- s’assurer de bien avoir 2 stations de tram train sur SOTTEVILLE, afin de faciliter les déplacements sans voiture et l’accès SNCF. Prévoir 2 étapes, c'est à dire 2 gares, une avant la gare rive Sud et une étape après réalisation de la nouvelle gare SNCF rive Sud en lieu et place de celle actuellement en service rive droite qui ne permet pas de développement ni de gain de temps sur Rouen-Paris.
AGENDA 21
- mettre en application les résultats qui devront être économiquement intéressants pour les Sottevillais .
- les isolations pour économiser
l’énergie, les améliorations sur les sources d’énergies et les
rendements (chaudière, pompes à chaleur, géothermie, panneaux solaires,
panneaux photo-voltaiques,
....)
- les diminutions des pollutions environnementales dues à la circulation.
SOCIAL
Bien souvent le social vient d’un manque de revenu, qui engendre une désocialisation c’est pourquoi nous entreprendrons les actions suivantes :
Développer les emplois d'assistantes maternelles conventionnées
Aménager une nouvelle crèche collective pour servir les personnes côté Hôtel de ville et quartier Voltaire,
Poursuivre la mise en place d’une classe intermédiaire pré-maternelle
Développer les emplois d'assistant de vie pour les personnes âgées
Nota : une part importante du « social » est financé par le Département; mais la collectivité municipale se doit de solliciter le nécessaire au bien être de ses résidents
Emploi
Favoriser et développer les emplois, non délocalisables :
· les services à la personne : crèches, assistantes maternelle, assistantes de vie. Ces possibilités ont fait déjà l'objet de lois proposées par BORLOO et qui seront efficace
· les métiers du spectacle vivant : il faut capitaliser sur les savoir faire et acquis sottevillais « Atelier 231 », « Viva cité »; et souhaiter que le législateur finalise son projet de professionalisation de ces métiers qui n'ont aujourd'hui que le statut d'intermittents.
Nos écoles collèges et lycées
Les collèges et lycées doivent préparer l’avenir de nos enfants dans un contexte européen et dans ce sens faire évoluer l’enseignement des langues vers un enseignement plus pratique et plus efficace.
L’enseignement des langues devrait être complété par des heures d’applications réalisées par des assistants de langue maternelle de la langue enseignée en collège et si possible dès le primaire.
Développer accompagner les actions
prévues par
Ecoles
Nous attendons une concertation DEMOCRATIQUE sur la restructuration lycée SEMBAT et la nouvelle salle de sports pour que chacun puisse s'exprimer AVANT réalisation des équipements.
Nous avons prévu de :
- développer la pratique des langues européennes
- susciter et soutenir des voyages scolaires et des jumelages,
- pour les vacances favoriser dans l'opération « sac à dos » les escapades à l'étranger qui sont des expériences de l'international et un enrichissement certain. Aussi une manière positive de rencontrer la mondialisation de tous les jours.
- développer, selon les projets particuliers les échanges internationaux
- initier des juniors entreprises dans les lycées professionnels, donner le goût d’entreprendre et les moyens d’essayer
- accompagner les actions prévues
par le Département pour les collèges.
- assurer un bon équipement des
installations périphériques (jeux, locaux, ..) des maternelles, afin
d’assurer les moyens nécessaires à une bonne éducation Poursuivre
l’action lancée d’agrément d’assistantes maternelles
conventionnées pour assurer un service de qualité;
- Soutenir les associations de parents qui gèrent les garderies, leur donner éventuellement des moyens complémentaires, pour des structures stables pour les plus jeunes évitant le stress des Mamans dans une gamme de coût raisonnable et avec du personnel compétent
-accompagner les nouvelles classes de transition maternelle- primaire,
- en primaire : mettre les moyens pour faciliter l’apprentissage d’une 2° ,et pourquoi pas d'une 3°, langue par l'accompagnement par des répétiteurs de langue dans leur langue maternelle.
- revoir le centre de loisirs de Saint ETIENNE du
ROUVRAY pour le mettre aux normes par un audit, entreprendre des actions
de mise en conformité, remettre ce centre au goût du jour ou revoir la
politique de Sotteville pour les vacances de proximité,
agglomération ?.
Nos anciens
- Maintien et relookage des loisirs qui ont toujours du succès : repas, voyages, ...
- Maintien à domicile et améliorations si possible avec le soutien du Conseil Général, aides de vie, repas à domicile, alarmes ...
- Mise en oeuvre avec les HLM un programme immobilier favorisant la mixité des âges avec la possiblité des services de proximité pour les anciens
- Veiller à la qualité et à la quantité des structures de prise en charge des anciens, en construire d’autres médicalisées en conformité avec la prévision démographique.
- Implanter un EPAHD supplémentaire, comme à Saint Etienne du Rouvray et à Grand Quevilly,
- Assurer une capacité hôtelière
à prix étudié, de proximité pour la visite de familles éloignées dans de bonnes
conditions permettant une optimisation des visites.
Même si la santé n'est pas du
domaine direct de la commune, le souci d'un bon niveau de prestations sanitaire
fait partie des préoccupations de CHANGEONS SOTTEVILLE. Nombre et répartition
des médecins, spécialistes, cabinets médicaux, infirmières mérite d'être établi
compté et éventuellement de faire l'objet d'une action volontaire
d'amélioration.
Elles sont mal gérés uniquement par les votes de délégués socialistes ou communistes, les autres conseillers municipaux ont été exclus. Nous ne pouvons que déplorer l'inefficacité de nos conseillers et le manque total de retombées pour Sotteville en terme d'équipements structurants.
- la collecte des ordures ménagères, les encombrants, les déchets verts, les verres et papiers cartons
Sur
ces délégations, un rapport annuel est fait au conseil municipal; ni vote
ni avis de vos conseillers sont demandés et il n’y a pas de compte rendu
des votes des délégués ! Drôle de
variante de démocratie !
- L'eau :
Le rapport de cet année est particulièrement édifiant : au lieu d'une économie promise, qui était la base du projet de l'agglomération,vos conseillers ont été informé d'une augmentation de 3 fois le coût de la vie (3.07 %, coût de la vie 1.1 %). Evidemment pas de droit à la parole, ni de vote de l'opposition Sottevillaise, ce qui aurait été trop gênant pour la direction socialo-communiste.
- Les
transports urbains :
Pour le métro, trop de pannes fréquentes inadmissibles pour un service public, c'est se moquer des gens quand on prétend remplacer les transports particuliers par le métro !
Ces pannes imprévisibles prennent en otage les usagers qui ont fait confiance et les laissent sans solution de rechange : boulot, rendez-vous urgents.
Nous
ne parlerons des bus que pour signaler leur apparitions rares et de plus très
épisodiques et sans respect de l'horaire, une information nulle de l'usager qui
reste planté à l'arrêt à se morfondre et faire du stop quand le bus n'est pas
apparu après une heure d'attente : scandaleux, inadmissible dans une
collectivité qui se voudrait moderne et pro économie d'énergie.
- Le
plan local d'habitat (PLH) :
Nous allons assister à un développement de la compétence de l'agglomération : pourquoi faire ce que l'on peut faire faire sans payer puisqu'ils taxent ( voir votre feuille de impôt foncier ou d'habitation avec son cortège de collectivités à financer) et que le pourcentage de la taxe communale ne baisse pas.
Nous, nous n'oublions pas que c'est toujours la même poche
du même contribuable qui paie sous une forme ou une autre. Il faut avoir comme
chacun le soin de ne faire que ce qu'il faut, tout ce qu'il faut et avec la
meilleure efficacité.
Dans notre action nous sommes quelquefois amené à exprimer notre point de vue sur des aménagements d’importance, ci-dessous un aperçu de nos idées.
Les
politiques portuaire : Dieppe, Le Havre Rouen l’Arc Manche