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CONSEIL
FORMATION
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QUALITÉ/ORGANISATION
TOTALE ¨ Si votre taux de produits retour clients s'exprime en %, nous pouvons faire quelque chose pour vous ¨ Mise en place des groupes de travail, acteurs de l’amélioration permanente dirigée vers les objectifs de l’Entreprise. ¨ Méthode résolution de problèmes : Outils d’organisation/qualité à disposition des groupes. Fonction faciliteur : Contenu, place dans la structure, outils à disposition.PROCESSUS
DE PRODUCTION ¨ Productivité des ateliers : Analyse suffisante et mise en place de solutions optimales : SMED, 5S, TPM. Mesure suffisante des temps, implantation… ¨ Plans d’expériences TAGUCHI : Méthode simple de maîtrise de processus complexes pour les industriels pragmatiques. ¨ Gestion de production : Flux, délais stocks, indicateurs. Association des flux poussés et des flux tirés. Adéquation Kanban et MRP. Mise en place de la Maîtrise statistique des processus. (MSP, SPC)PROCESSUS
ADMINISTRATIFS. ¨ Simplification de processus administratifs. ¨ Organiser avant d’informatiser. Etude d’opportunité, Cahiers des charges. Systèmes d’information en relation client fournisseurs et pilotage d’Entreprise.
Emmanuel Kant Aie le courage de te servir de ton propre entendement |
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