Facteur de réussite d'un
projet
Bien poser le problème
- Idée bonne (que faut-il réaliser?) et correspondant à une véritable attente (le pourquoi ?)
- L'objectif doit être compris et partagé par tous les acteurs du projet
Réunir les compétences nécessaires, définir les responsabilités
- Le maître d'oeuvre doit être motivé et compétent
- Définir clairement les responsabilités des différents acteurs
- Savoir qui décide et qui valide
- Disposer des ressources nécessaires
- Entretenir la motivation au sein de l'équipe
- Entretenir l'esprit d'équipe
Maîtriser la complexité
- Découper le projet en entités simples
- Décrire clairement les tâches
- Prévoir des points de contrôles
- Planifier, mesurer, corriger et coordonner
Bien commencer et bien finir le projet :
- Un bon démarrage (partir du bon pied)
- Une exécution maitrisée (produire des résultats)
- Une conclusion (terminer élégamment => Capitaliser)
Anticiper les risques
- Anticiper les risques : quand il y a le feu, c'est trop tard !
- Disposer de scénarios alternatifs
- Procéder régulièrement à des tests
Bien intégrer les facteurs relationnels et humains
- Les facteurs relationnels et humains sont déterminants
- Former les acteurs à temps
- Communiquer efficacement (ni trop, ni trop peu)
- Veiller à l'appropriation des changements
Mettre en place les outils de gestion appropriés
- Les outils doivent servir le projet
- Le chef de projet doit choisir et adapter les outils
Dernière mise à jour : juillet 2007
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